一个刚毕业的大学生准备创业，但是没资金、没项目、没人才怎么办？
“这个看似无解的问题一旦遇到‘创意云’平台，就迎刃而解了。”走进苏州蓝海彤翔系统科技有限公司，董事长鲁永泉告诉记者。蓝海彤翔自主研发的“蓝海创意云”平台突破了文化创意产业传统的产业链形式，使得从需求订单源头，到创意产品设计、创作、渲染，再到末端作品发布、交易评估的完整服务产业链在云端都得以实现。以影视项目为例，从资金筹措到前期创意、中期制作、后期处理、再到宣传发行，涉及到多方资源和各类专业人才的整合，“创意云”可以让创业者所需要的各种要素在平台聚集，并实现最佳匹配。
“互联网+”颠覆文创产业生产模式
“全国做文创产业的不少，但运营得好的不多”，据鲁永泉介绍，当下不少传统文创企业面临着生存危机。
“以水晶石为例，作为中国文化创意产业的领军企业，水晶石曾拥有‘2008北京奥运会图像设计服务供应商’、‘中国2010年上海世博会指定多媒体设计服务商’、‘2012年伦敦奥运会官方影像供应商和赞助商’等响当当的名号，但在创造了2012年的品牌高点之后，2013年水晶石就遇到了急转直下的市场变化，内部累积的问题也集中爆发，一度面临危机。”
问题出在哪？用鲁永泉的话来说，像水晶石这样的大型文化企业，业务具有波动性，而资源往往按照业务高峰期去配置，“这么一来，一旦业务量下滑就有问题，因为资源成本是固定的，固定的成本面对变化的收益，风险就很高了”。
同样的生存危机也在中小企业中弥漫。
“作为中小企业来讲，企业规模不大、人员配置不多，这就意味着一旦面临大的限时订单，就面对无法按时交付的问题。此外，因为团队规模小，市场能力不足，缺少订单、资金、软硬件及技术的问题也普遍存在。”
再如，还有文创项目投融资渠道不顺畅、信息不对称；文化创意产业园在业务上不能互联互通，形成一个个孤岛；创意人才匮乏，地域分布不均等问题。
传统文创产业出现的这些短板，归根到底，在于文化产业在纵向的产业链上下游资源上存在重重壁垒，在产业横向发展上也存在地域和行业的各种壁垒，导致信息不对称，人财物等资源无法最优配置。
正是在这样的背景下，2012年1月，苏州蓝海彤翔系统科技有限公司正式成立，同时开始“创意云”平台的研发。“蓝海创意云”整合了中国传媒大学的行业优势和天河超算中心的资源优势，是一个“互联网+文化创意+金融”的新型服务平台。蓝海创意云将互联网的技术和众智众创的模式融合到文创行业的生产与管理中，打造了一个文创领域支持大众创业、万众创新的线上众创空间，初步形成了文化创意新型生态环境。
“归纳来说，‘创意云’就是针对整个文创行业目前存在的痛点和问题，首先去打通壁垒、整合资源，通过云端对项目、资本、技术等进行有机整合，而后再通过构建动态虚拟化的组织去推动跨地域协同创作。最后，针对具有良好市场潜力的项目，我们还将通过资金、服务、资源对它进行投资孵化。这就是‘创意云’在做的事情。”鲁永泉总结道。
产业升级崛起文化创意新地标
蓝海彤翔所处的科技城板块，近年来依托大院大所的支持，迅速吸引了一批国内知名高校科研力量，并积聚了国内外优秀创业创新人才，这为板块推动文化科技融合、实现产业转型升级积累了巨大优势。
作为苏州高新区与中国传媒大学合作共建的苏州研究院旗下高科技产业公司，蓝海彤翔以“创意云”为核心形成了一系列与高性能计算、云计算相关的软件产品和系统解决方案，从而让文化产业一直以来面临的人才紧缺、创意短缺、资金空缺等难题逐步得到解决。
在鲁永泉看来，“互联网+”的出现，是将互联网技术以及互联网带来的模式创新与传统行业相结合，对传统的文化创意产业进行升级改造。“其中最实在的好处是降低了成本，因为通过互联网，可以把全国各地的人联系在一起，有活的时候一起干，没有的时候就解散，这个时候，人是自由连接的关系。”
蓝海创意云平台
据了解，目前“蓝海创意云”已上线任务大厅、在线创作、渲染农场、创意商城和创意社区五个服务板块，初步构成了一条完整的线上文化创意产业链。今年，奥飞动漫在“创意云”平台完成了动画连续剧《超级飞侠》的制作。三维动画电影《兔子镇的火狐狸》在创意云和京东的联手支持下，成功超额众筹，这是国内文创众筹领域一次开创性尝试。据悉，公司未来还计划参与20部电影的投资。
2015年12月3日，“香港蓝海创意云渲染启动暨签约仪式”在香港举行。蓝海彤翔分别与中国电信国际有限公司、香港文化创意企业梦马工作室签署了合作协议，三方将在云计算、云渲染、行业云整体解决方案和技术服务等方面开展深入合作，共同推动“创意云平台”在香港的发展。
